«Los hoteles españoles gozan de buena salud, aunque no deben confiarse» Un análisis Paraty Tech

«Los hoteles españoles gozan de muy buena salud, aunque no deben confiarse», este es el análisis que desde Paraty Tech hacemos de la temporada de verano 2017 y que detallamos a continuación.  Antes del verano el informe del «Observatorio de la Industria Hotelera Española», publicado por PwC España y CEHAT, nos anunciaba que las expectativas... Seguir leyendo →

Paraty Tech patrocina un nuevo acto formativo en Sevilla, el Revenue Management en el «punto de mira»

¡En Paraty Tech comenzamos el «curso escolar» con fuerza! Paraty Tech patrocina junto con Hotel Innovación y Hotel Bécquer, el próximo 20 de septiembre, el seminario «Estrategias y herramientas para el Revenue Management» que tendrá lugar en la ciudad de Sevilla. La formación, organizada por la Asociación Hotelera de Sevilla (AHS) con la colaboración de bi4hoteliers,  será impartida por Jaime... Seguir leyendo →

Mejora la cuenta de resultados de tu hotel reduciendo tu dependencia con OTAs y receptivos

Como dirían en la antigua Roma, cuna de nuestra civilización y por ende de nuestra manera de gestionar, "varietas successu". Ha pasado el verano y llega una época donde el análisis de los resultados obtenidos arrojará luz sobre viabilidad de nuestra política de comercialización. La mejora continua de los procesos es fundamental para continuar creciendo,... Seguir leyendo →

¿Por qué «mi» cliente ha reservado en una OTA?

David Madrigal Rojas, COO en Paraty Tech La variable precio es la única variable del marketing a través de la cuál las empresas obtienen ingresos. Su fijación es una de las máximas en cualquier organización, ya que, independientemente de la limitación adquisitiva de los consumidores y de los costes de producción, es necesario tener en cuenta... Seguir leyendo →

La «bien entendida» economía de las 24 horas

By Gina Matheis, CEO en Paraty Tech La gestión del inventario de las habitaciones del hotel, no difiere demasiado de la gestión del inventario de cualquier otro producto. En el proceso de toma de decisiones deberán tenerse en cuenta cuestiones como que habitaciones quiero vender en primera instancia, cuáles en segunda y cuáles me reservo... Seguir leyendo →

«El cierre de ventas perfecto consiste en establecer una fórmula que nos marque cuando cerrar cada canal»

Daniel Sánchez, revenue manager en Paraty Tech, nos cuenta su experiencia cuando de gestionar canales de distribución se trata. Daniel profundiza en cuestiones como la paridad, los precios medios o la relación calidad/precio y deja claro que el revenue manager del hotel desarrolla una labor clave en el establecimiento, en lo que al canal directo... Seguir leyendo →

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